Resumo do livroPor Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas, por David J. Epstein

Resumo de 1 páginaResumo de 1 página do livro Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas

Nos últimos anos, passamos a presumir que a fórmula para o sucesso é começar a praticar cedo e se recusar a parar até se tornar o melhor do mundo. Vemos pais contratarem professores de violino para crianças que mal conseguem andar, alunos do ensino médio que devem ter a próxima década ou mais de suas vidas planejadas quando se formarem e médicos bem-sucedidos que passam a vida inteira estudando uma única glândula do corpo humano. Consideramos que mudar de curso, seja mudando de curso, de emprego ou de carreira, é desperdiçar anos de experiência passada.

Entretanto, de acordo com o jornalista David Epstein, essa escola de pensamento não poderia estar mais errada. Em Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de EspecialistasEpstein argumenta que, no mundo moderno de hoje, o generalismo - umaampla competência em muitos campos profissionais - é a chave para uma vida plena e produtiva. Epstein cita uma robusta coleção de evidências científicas e relata poderosos estudos de caso da vida real para provar que há mais de uma maneira de se tornar um sucesso de classe mundial.

Você nunca precisa se desesperar por achar que chegou "tarde demais" para fazer algo que lhe interessa. Os que desabrocham tardiamente e os que buscam um novo começo têm a mesma probabilidade de se tornar um dos grandes - e, como veremos, podem até ter uma vantagem sobre aqueles que foram treinados desde o nascimento para fazer apenas uma coisa.

Para explicar o motivo, começaremos definindo melhor o caminho tradicional para a excelência e explicando por que ele não é o caminho mais confiável para o sucesso no mundo atual. Em seguida, vamos guiá-lo pelo caminho para a excelência do novo generalista , um estilo de crescimento pessoal que aceita o mundo como ele é em vez de como deveria ser. Por fim, mostraremos por que o histórico não tradicional dos generalistas lhes dá uma vantagem criativa inestimável em relação aos especialistas.

Por que o caminho do especialista para a excelência fica aquém do esperado

De acordo com Epstein, o caminho tradicional para a excelência tem sido mais ou menos tratado como senso comum há anos. Obviamente, se você quer ser bom em alguma coisa, precisa praticar muito. Por essa lógica, o caminho para o sucesso é começar a treinar o mais cedo possível.

Se você acredita em uma relação puramente linear entre tempo de prática e sucesso, especializar-se desde cedo e nunca se desviar de um determinado caminho permitiria que os seres humanos atingissem níveis máximos de grandeza.

Shortform NotaShortform : Esse "caminho tradicional para a excelência" ganhou destaque nos últimos anos devido, em grande parte, ao livro de Malcolm Gladwell , Outliers, de 2008. A famosa "regra das 10.000 horas" de Gladwell afirma que a maneira de se tornar um mestre em qualquer campo é passar 10.000 horas praticando. Ele atribui o sucesso de virtuoses como Mozart, os Beatles e Bill Gates não ao talento inerente, mas ao grande volume de tempo que passaram praticando).

Entretanto, Epstein argumenta que, no mundo real, a especialização é uma estratégia de vida muito menos confiável do que se espera, especialmente nos tempos modernos. Isso é verdade por vários motivos.

Razão nº 1: O mundo é imprevisível

O principal motivo pelo qual a especialização não é ideal é que o mundo é muito mais imprevisível do que gostaríamos de acreditar. Epstein distingue entre domínios "gentis" e "perversos" - que chamaremos de ambientes estáveis e instáveis.

Ambientes estáveis são cenários nos quais as formas de alcançar o sucesso são facilmente compreendidas e imutáveis. Jogos com regras claramente definidas, como basquete ou bilhar, são ambientes estáveis, assim como trabalhos com procedimentos simples, como a instalação de placas de circuito em uma linha de montagem. Ambientes instáveis são cenários em que as formas de alcançar o sucesso não são claras e mudam constantemente. Como resultado, não é garantido que o treinamento em um ambiente instável o tornará melhor. Os mundos dos negócios e da ciência são exemplos de ambientes instáveis - na verdade, quase todos os ambientes do "mundo real" são instáveis até certo ponto.

Epstein argumenta que, por presumirem que o mundo é um ambiente amplamente estável, os especialistas buscam a eficiência acima de tudo. Eles presumem que, para chegar ao topo de sua área, tudo o que você precisa fazer é acumular habilidades o mais rápido possível. Os generalistas, por outro lado, reconhecem que vivemos em um mundo instável -é impossível prever com exatidão qual experiência será valiosa para você - e um treinamento restrito e "eficiente" não será necessariamente compensador. Da mesma forma, a experiência que parece ser uma perda de tempo muitas vezes compensa de maneiras que você nunca imaginou, como veremos ao longo deste guia.

A falácia lúdica

Cunhada por Nassim Nicholas Taleb em seu livro The Black Swan (O Cisne Negro), a "Falácia Lúdica" refere-se à aplicação incorreta das regras de um ambiente estável em um ambiente instável. A palavra "lúdico" vem da palavra latina ludus, que significa "jogo", pois as pessoas presumem falsamente que as mesmas estratégias usadas para calcular a probabilidade em um jogo podem ser usadas no mundo real.

Por exemplo, Taleb explica que os cassinos calculam seu risco no mundo real usando as mesmas estratégias que usam para calcular o risco em um jogo como o blackjack. Eles gastam milhões de dólares em sistemas de segurança de alta tecnologia projetados para evitar que as pessoas trapaceiem, o que, de acordo com seus cálculos, reduz o risco de forma lucrativa.

Entretanto, no ambiente instável do mundo real, as maiores perdas nunca vêm dos lugares que se espera, tornando impossível o objetivo de calcular o risco com precisão. Taleb visitou um cassino que perdeu US$ 100 milhões depois que um de seus artistas foi atacado por seu próprio tigre, teve de pagar uma multa gigantesca à Receita Federal depois que um funcionário de confiança se esqueceu de enviar determinados formulários de impostos durante anos e teve de pagar o resgate pelo sequestro da filha do proprietário do cassino. Essas perdas custaram 1.000 vezes mais do que as perdas com trapaças previstas por seus analistas de risco. Modelos estatísticos como o que o cassino usou para calcular o risco falham em ambientes instáveis.

O caminho dos especialistas para o sucesso falha da mesma forma...

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Sumário Introdução Shortform

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas é um desafio ousado às suposições amplamente aceitas sobre o sucesso e o potencial humano. Quer você queira se tornar um velocista olímpico, um neurocientista ou um músico virtuoso, o conselho tradicional é o mesmo: comece a praticar assim que puder e não pare até ser o melhor do mundo.

Entretanto, David Epstein argumenta que esse caminho estreito e altamente especializado não é tão confiável quanto parece. Em vez disso, a competência ampla em uma grande variedade de habilidades é a melhor maneira de ficar à frente da concorrência. Ao contrário do que se poderia esperar, aprender a fazer várias coisas bem o torna melhor em cada uma delas. Ser um "pau para toda obra" é muitas vezes a maneira de se tornar o mestre de todas.

Na realidade, pouquíssimos profissionais de classe mundial alcançam o sucesso da maneira que você espera. Raramente empresários, cientistas ou mesmo atletas são treinados desde o nascimento para fazer o que estão fazendo. Neste livro, Epstein defende que começar tarde ou mudar de área não é motivo de vergonha. Não importa onde esteja na vida, você tem uma chance tão boa quanto qualquer outra pessoa de se tornar um dos grandes - sua história única pode até lhe dar uma vantagem.

Sobre o autor

David Epstein tornou-se público pela primeira vez...

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Resumo Parte 1: Por Que o Caminho do Especialista para a Excelência é Insuficiente

David Epstein argumenta que, no mundo moderno de hoje, o generalismo - umaampla competência em muitos campos profissionais - é a chave para uma vida plena e produtiva. No entanto, durante grande parte da história, a sabedoria aceita pintou a especialização precoce em um conjunto estreito de habilidades como a maneira ideal de progredir.

Essa ainda é uma mentalidade comum nos dias de hoje. Vemos pais contratarem professores de violino para crianças que mal conseguem andar, alunos do ensino médio que devem ter a próxima década ou mais de suas vidas planejadas quando se formarem e médicos bem-sucedidos que passam a vida inteira estudando uma única glândula do corpo humano. Consideramos que mudar de curso, seja mudando de curso, de emprego ou de carreira, é desperdiçar anos de experiência passada.

De acordo com Epstein, essa escola de pensamento não poderia estar mais errada. Na Parte 1 deste guia, mostraremos por que o caminho especializado para a excelência não é mais a estratégia mais sábia.

Primeiro, definiremos o caminho tradicional comumente aceito para a excelência. Em seguida, mostraremos por que esse antigo caminho para a excelência está cada vez mais obsoleto no mundo atual. Por fim, daremos uma olhada nas falhas de um sistema educacional que ainda se baseia no caminho tradicional para a...

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Resumo Parte 2.1: O generalista explora e experimenta

A esta altura, você já viu por que o caminho tradicional para a excelência - especialização precoce - é equivocado e ultrapassado. Felizmente, Epstein delineou um novo caminho para a excelência - uma fórmula para nos ajudar a prosperar no mundo moderno. Ele argumenta que essa abordagem generalista é eficaz até mesmo para domínios restritos nos quais a hiperespecialização parece necessária, como esportes ou música.

Em vez de escolher uma habilidade e tentar mantê-la por toda a vida, Epstein sugere que você:

• Explore e experimente
• Especializar-se de forma ineficiente
• Esteja preparado para girar

Na Parte 2 deste guia, examinaremos cada um desses estágios da vida.

Epstein afirma que o primeiro passo para o domínio é uma era de exploração e experimentação com diferentes atividades - um "período de amostragem", como ele chama. Músicos, empresários e atletas também se beneficiam de um período de exploração inicial.

Essa exploração lhe proporciona dois benefícios valiosos: Ela lhe proporciona uma ampla gama de experiências e garante que você se adapte bem à atividade que decidir exercer.

Benefício nº 1: A Broad Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas de Experiência

Epstein estabelece o princípio de que o aprendizado amplo ensina habilidades transferíveis. O treinamento básico em uma ampla...

Exercício de Shortform : Comprometa-se com mais exploração em sua vida

Epstein nos mostrou os benefícios da exploração, mas ficamos com a dúvida: O que explorar? Um exercício para responder a essa pergunta, chamado "Lista dos 100 sonhos", tornou-se popular nos últimos anos. O objetivo é identificar novas experiências gratificantes para preencher seu tempo livre em vez de gastá-lo em lazer barato, como a TV por padrão.

Faça uma lista de todos os "sonhos" que você puder imaginar. Qualquer coisa que você tenha curiosidade de experimentar na vida deve fazer parte da lista. Eles podem ser grandes, como "escrever um livro", ou pequenos, como "dormir ao ar livre". Tente chegar a 25, não importa quão ruins sejam algumas de suas ideias.

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Resumo Parte 2.2: O Generalista se Especializa de Forma Ineficiente

Depois de uma era de exploração em que construíram uma ampla base de experiência e encontraram uma atividade que se adequa a eles, os generalistas se envolvem na prática especializada, mas o fazem de forma um pouco diferente dos especialistas tradicionais.

Em média, os generalistas têm um início lento e "ineficiente", mas acabam superando os especialistas no longo prazo. Isso se resume à forma como eles aprendem, que é mais complexa do que a ideia típica de prática deliberada. Epstein argumenta que não devemos otimizar o aprendizado para obter eficiência - o aprendizado mais eficaz é lento e difícil.

Os especialistas presumem que tudo o que você precisa para dominar as escalas de piano ou as fórmulas trigonométricas é a disciplina para trabalhar quantas horas forem necessárias. Mas passar um grande número de horas estudando não é suficiente, pois nem todas as horas de aprendizado são iguais.

Shortform NotaShortform : essa parte do argumento de Epstein coincide com o consenso geral. Vários dos livros mais populares sobre aprendizado, incluindo o Peak de Anders Ericsson, Ultra-Aprendizado , de Scott Younge _[Make It Stick, de Peter C....

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Resumo Parte 2.3: O Generalista Está Preparado para Girar

A esta altura, você já explorou suas opções e descobriu um caminho que é adequado para você e se especializou o suficiente para se tornar um mestre em sua área, mas sua jornada ainda não acabou. Vivemos em um mundo em constante mudança e você precisa estar preparado para mudar - ou seja, para começar a buscar uma especialização totalmente nova, se necessário.

Se você decidir mudar de rumo - por exemplo, deixar seu emprego em um grande escritório de advocacia para abrir uma creche para cães - um especialista diria que você está jogando fora uma vida inteira de experiência. Um generalista discordaria. Epstein argumenta que a mudança de rumo é uma parte valiosa e muitas vezes necessária de uma vida plena.

Primeiro, mostraremos por que os especialistas estão errados ao descartar a dinamização, desmascarando o valor da "coragem". Em seguida, discutiremos como integrar a dinamização à sua vida planejando a curto prazo em vez de a longo prazo. Por fim, encerraremos argumentando que a dinamização é uma parte inerentemente satisfatória da vida.

Como Garra se engana

Muitas vezes, vemos a mudança de direção como um sinal de fraqueza, desistindo do que prometemos fazer - uma deficiência de "coragem". Epstein discorda, argumentando que a "coragem" é uma forma profundamente falha de medir o potencial humano.

Popularizado no livro de Angela Duckworth...

Exercício de Shortform : Você precisa se movimentar ou cultivar mais Garra?

É difícil encontrar o equilíbrio certo entre o compromisso com metas difíceis e a flexibilidade para buscar novas e empolgantes oportunidades. Reserve algum tempo para refletir se você precisa de mais determinação em sua vida ou de coragem para mudar e reiniciar.

Escreva sobre uma meta de longo prazo que você estabeleceu para si mesmo. Ela ainda parece valer a pena ou uma meta diferente parece mais atraente?

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Resumo Parte 3.1: Os generalistas são pensadores mais criativos

Agora que comparamos o caminho do especialista tradicional para a excelência com o novo modelo de Epstein para generalistas, vamos comparar o desempenho de cada grupo no mundo profissional.

Em primeiro lugar, Epstein argumenta que, em geral, os generalistas têm maior probabilidade de ter ideias criativas bem-sucedidas do que os especialistas. Discutiremos várias estratégias que os generalistas usam para ter novas ideias e resolver problemas que nunca viram antes - pensamento analógico, o uso de padrões familiares em novas situações; pensamento lateral, o uso de informações antigas em novas situações; e curiosidade lúdica, a abertura necessária para descobrir soluções por acidente.

Enquanto os especialistas têm sucesso por serem um dos raros que entendem algo, os generalistas são excepcionalmente bons em usar menos conhecimento de maneiras mais eficazes. Os generalistas tentam se limitar apenas às informações relevantes para o problema em questão e obtêm essas informações relevantes de uma série de fontes improváveis.

Epstein afirma que, devido aos rápidos avanços na pesquisa científica, a massa de conhecimento humano descoberto tem crescido exponencialmente nas últimas décadas, e agora está ultrapassando nossa capacidade...

Exercício de Shortform : Faça um brainstorming de analogias para resolver seus problemas

O brainstorming deliberado de uma ampla gama de analogias é uma estratégia comprovada para reformular seus problemas e torná-los mais fáceis de resolver. Experimente você mesmo.

Pense em um problema que o esteja incomodando há algum tempo. Pode ser um obstáculo no trabalho, um hábito ruim que você quer abandonar ou um conflito com um membro da família. Você já se deparou com algum problema como esse antes? Como você os resolveu?

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Resumo Parte 3.2: Os Generalistas Consideram um Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas de Perspectivas

A ampla experiência dos generalistas os ajuda a cultivar uma perspectiva mais ampla e a evitar uma armadilha muito comum da especialização profissional: a tendência de superestimar o próprio conhecimento.

Nesta seção, primeiro analisaremos o argumento de Epstein de que os especialistas têm um julgamento mais fraco do que os generalistas, pois sua experiência limitada faz com que vejam o mundo como mais simples do que ele realmente é. Em segundo lugar, examinaremos as características dos generalistas que os tornam excepcionalmente bons na integração de vários pontos de vista.

Os especialistas são cegados por uma perspectiva estreita

Sobre esse assunto, Epstein cita amplamente o trabalho do psicólogo político Philip Tetlock, especificamente seu livro Superforecasting. Quase no início de sua carreira, Tetlock iniciou um estudo sobre previsões: Ele coletou um total de 82.361 previsões de 284 especialistas altamente credenciados sobre tópicos como política e economia globais e, em seguida, esperou décadas para ver se as previsões seriam precisas.

Surpreendentemente, as previsões dos especialistas não foram mais precisas do que as suposições de quem não era da área. Nem a formação nem os anos de experiência profissional tiveram...

Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas Resumo Parte 3.3: As organizações se beneficiam do Por Que os Generalistas Vencem em Um Mundo de Especialistas

Assim como os indivíduos mais versáteis acumularam uma ampla gama de experiências, Epstein argumenta que as organizações mais sólidas cultivam uma ampla gama de perspectivas.

Primeiro, argumentaremos que a maior fraqueza das organizações estritamente especializadas é a conformidade autodestrutiva e mostraremos como as organizações robustas superam essa falha fatal. Em seguida, concluiremos este guia explicando como a diversidade entre os membros da equipe possibilita a inovação em uma organização.

A conformidade das organizações especializadas

Da mesma forma que os especialistas de mentalidade limitada presumem que sua área de especialização se aplica a tudo, as organizações de mentalidade limitada cometem o erro de presumir que todos os problemas podem ser resolvidos da mesma forma.

Para sustentar esse argumento, Epstein se baseia fortemente em uma análise da explosão do ônibus espacial Challenger em 1986. Ele argumenta que esse desastre se deveu ao excesso de confiança da NASA em um único princípio orientador, especificamente, ignorar a intuição humana não confiável e tomar decisões com base em dados quantitativos objetivos.

Esse princípio é bom - a intuição humana às vezes está totalmente errada e, quando seu trabalho é construir foguetes, a ideia de confiar em um instinto...